Впровадження ШІ та навчання команд

ШІ для щоденної роботи вашого бізнесу

Допомагаємо малому та середньому бізнесу України застосовувати ШІ у продажах, документообігу, фінансах і щоденних операціях. Навчаємо команду на її задачах та впроваджуємо рішення для повторюваних процесів.

Почнемо з безкоштовної діагностики.

Один із прикладів застосування ШІ в бізнесі
  1. 01
    Ваша задачаЗапит, матеріали, правила роботи
  2. 02
    ШІ готуєОбробляє інформацію та створює чернетку
  3. 03
    Людина перевіряєУточнює, контролює та приймає рішення
  4. 04
    Робочий результатДокумент, замовлення або наступна дія

Схему адаптуємо до вашого процесу.

Для власників і команд, які хочуть змінити щоденну роботу

Власникам малого й середнього бізнесу

Які хочуть зменшити залежність операцій від своєї постійної участі, розібратися в можливостях ШІ та обрати обґрунтований перший крок.

Керівникам відділів і напрямів

Яким потрібно впорядкувати роботу команди: обробку запитів, підготовку документів, звітів і комунікацію з клієнтами.

Командам, які діють на випередження

Які хочуть бути серед перших у своїй ніші: освоїти ШІ та впровадити його в роботу до того, як ці підходи стануть звичними для всього ринку. Починають змінювати процеси вже зараз, щоб використати нові можливості раніше.

Що забирає час у вашої команди?

Почніть з повторюваної задачі. Під час діагностики з’ясуємо, як вона виконується зараз і що можна спростити.

Замовлення надходять у повідомленнях

Менеджер вручну знаходить товари, перевіряє залишки та переносить дані. Можна підготувати замовлення до перевірки й скоротити повторне введення інформації.

Після зустрічі потрібно готувати пропозицію

Зміст розмови доводиться збирати з нотаток. ШІ може допомогти підготувати чернетку за структурою компанії, а менеджер перевірить факти й умови.

Повторні контакти з клієнтами відкладаються

Після «подумаємо» легко загубити наступний крок. Можна організувати нагадування в CRM та підготовку повідомлення з урахуванням попередньої розмови.

Документи й звіти збирають вручну

Дані копіюють між файлами, таблицями та сервісами. Розберемо, що можна готувати за шаблонами і які перевірки залишити людині.

Це приклади задач для розбору. Можливість і спосіб реалізації залежать від ваших даних, інструментів та правил роботи.

З чого почнемо?

Впровадити рішення у бізнес-процес

Якщо робота регулярно повторюється й потребує перенесення даних між інструментами, розберемо її та визначимо перший проєкт.

  • Оберемо процес за користю та складністю.
  • Погодимо обсяг пілотного проєкту, вартість і критерії результату.
  • Впровадимо рішення та перевіримо його на реальних задачах.

Перший крок: безкоштовний розбір процесів.

Вартість: після визначення обсягу робіт.

Навчити команду працювати з ШІ

Якщо співробітники хочуть застосовувати ШІ у своїй роботі або вже користуються ним без спільного підходу, почнемо з аналізу їхніх задач і поточних навичок.

  • Практика на задачах і процесах вашої компанії.
  • Робочі інструкції, шаблони й зворотний зв’язок.
  • Консультації наживо під час програми: допомагаємо освоїти матеріал і застосувати знання в роботі.
  • Оцінка навичок до і після програми.

4 тижні, 8 онлайн-занять. €1500 за навчання команди.

Перший крок: безкоштовна діагностика навичок і задач.

Безкоштовна діагностика: зрозуміти, з чого почати

Якщо потрібно навчити команду

Розберемо поточні навички, регулярні задачі та складнощі. Визначимо, на чому зосередити програму і як оцінити зміни після навчання.

Ви зрозумієте: які можливості команда вже використовує, чого їй бракує і на яких задачах варто практикуватися.

Якщо потрібно впровадити рішення

Розберемо повторювану роботу, доступні дані та інструменти. Порівняємо потенційну користь і складність, щоб обрати процес для пілотного проєкту.

Ви зрозумієте: що можна перевірити першим, які дані потрібні та які умови впливають на реалізацію.

Від вашої задачі до перевіреного результату

  1. Розбираємо роботу

    З’ясовуємо, що робить команда, які інструменти вже використовує і де виникають складнощі.

  2. Визначаємо перший крок

    Обираємо задачі для навчання або процес для пілотного проєкту. Погоджуємо, що має змінитися і як це перевіримо.

  3. Працюємо на ваших матеріалах

    Проводимо практичне навчання або створюємо рішення в межах погодженого проєкту.

  4. Перевіряємо результат

    Порівнюємо з початковим станом, враховуємо якість і час на перевірку. Визначаємо наступний крок для команди.

Бізнес-задача, практика і передача досвіду команді

Починаємо з вашої роботи

Спочатку з’ясовуємо, що саме потрібно змінити. Підбираємо інструмент і спосіб роботи під задачу та її обмеження.

Розбираємо процес по кроках

Визначаємо, де ШІ готує або обробляє інформацію, а де людина перевіряє її та ухвалює рішення.

Закріплюємо вдалі сценарії

У навчанні оформлюємо інструкції, шаблони й приклади для повторного використання. У впровадженні погоджуємо правила роботи рішення та дії команди.

Дивимося на придатність результату

Важливо, чи можна використати виконану роботу. Перевіряємо якість, обсяг виправлень і час на перевірку, а не лише швидкість отримання відповіді.

Досвід роботи з ШІ починається з першої реальної задачі

Команді потрібна практика, щоб навчитися ставити задачі, перевіряти відповіді й застосовувати вдалі рішення щодня. Поки ви відкладаєте старт, повторювана робота й далі забирає час.

Почніть з одного процесу: визначимо мету, перевіримо можливості та погодимо наступний крок.

Хто працюватиме з вашою командою

Олександр Демченко

Олександр Демченко

Бізнес-процеси та практичне застосування ШІ

Підприємець із досвідом в IT-сфері, управлінні та фінансах. Допомагає визначити бізнес-задачу, проводить навчання та працює над впровадженням.

Анатолій Прилуцький

Анатолій Прилуцький

Розробка та технічна реалізація

IT-інженер і підприємець. Відповідає за технічне рішення та інтеграції, проводить навчання і працює над впровадженням.

Дмитро Суслов

Дмитро Суслов

Маркетинг і продажі

Підприємець, засновник Addlium. Відповідає за продажі AITENICA та допомагає розібрати запит компанії на першому етапі.

Питання перед першим кроком

Ми вже користуємося ChatGPT. Чим допоможе навчання?

Почнемо з діагностики, щоб зрозуміти ваш рівень. Зосередимося на робочих задачах, перевірці результатів та сценаріях, які команда зможе застосовувати повторно.

Чи обов’язково проходити навчання перед впровадженням?

Можна одразу звернутися із задачею для впровадження. Розберемо процес і визначимо наступний крок. Навчання — окрема послуга, яку обирають відповідно до потреб команди.

Скільки коштує навчання?

€1500 за навчання команди. Програма передбачає 8 онлайн-занять протягом 4 тижнів і практику на ваших задачах.

Що робити, якщо курс нам не підійде?

Ви можете відмовитися від курсу до третього заняття включно та отримати назад 100% передоплати. Ця умова закріплена в договорі.

Як визначається вартість впровадження?

Вона залежить від процесу, даних, потрібних інтеграцій та обсягу робіт. Спочатку розбираємо задачу, потім погоджуємо склад і вартість пілотного проєкту.

Що потрібно для першої розмови?

Коротко опишіть задачу або ситуацію в команді. Ми уточнимо деталі та підкажемо, які приклади допоможуть провести діагностику.

Усі питання та відповіді

Розкажіть, що хочете спростити у роботі

Почнемо з безкоштовної діагностики команди або розбору процесів. Якщо ще не визначилися з напрямом, допоможемо обрати перший крок.