Власникам малого й середнього бізнесу
Які хочуть зменшити залежність операцій від своєї постійної участі, розібратися в можливостях ШІ та обрати обґрунтований перший крок.
Впровадження ШІ та навчання команд
Допомагаємо малому та середньому бізнесу України застосовувати ШІ у продажах, документообігу, фінансах і щоденних операціях. Навчаємо команду на її задачах та впроваджуємо рішення для повторюваних процесів.
Почнемо з безкоштовної діагностики.
Схему адаптуємо до вашого процесу.
Які хочуть зменшити залежність операцій від своєї постійної участі, розібратися в можливостях ШІ та обрати обґрунтований перший крок.
Яким потрібно впорядкувати роботу команди: обробку запитів, підготовку документів, звітів і комунікацію з клієнтами.
Які хочуть бути серед перших у своїй ніші: освоїти ШІ та впровадити його в роботу до того, як ці підходи стануть звичними для всього ринку. Починають змінювати процеси вже зараз, щоб використати нові можливості раніше.
Почніть з повторюваної задачі. Під час діагностики з’ясуємо, як вона виконується зараз і що можна спростити.
Менеджер вручну знаходить товари, перевіряє залишки та переносить дані. Можна підготувати замовлення до перевірки й скоротити повторне введення інформації.
Зміст розмови доводиться збирати з нотаток. ШІ може допомогти підготувати чернетку за структурою компанії, а менеджер перевірить факти й умови.
Після «подумаємо» легко загубити наступний крок. Можна організувати нагадування в CRM та підготовку повідомлення з урахуванням попередньої розмови.
Дані копіюють між файлами, таблицями та сервісами. Розберемо, що можна готувати за шаблонами і які перевірки залишити людині.
Це приклади задач для розбору. Можливість і спосіб реалізації залежать від ваших даних, інструментів та правил роботи.
Якщо робота регулярно повторюється й потребує перенесення даних між інструментами, розберемо її та визначимо перший проєкт.
Перший крок: безкоштовний розбір процесів.
Вартість: після визначення обсягу робіт.
Якщо співробітники хочуть застосовувати ШІ у своїй роботі або вже користуються ним без спільного підходу, почнемо з аналізу їхніх задач і поточних навичок.
4 тижні, 8 онлайн-занять. €1500 за навчання команди.
Перший крок: безкоштовна діагностика навичок і задач.
Розберемо поточні навички, регулярні задачі та складнощі. Визначимо, на чому зосередити програму і як оцінити зміни після навчання.
Ви зрозумієте: які можливості команда вже використовує, чого їй бракує і на яких задачах варто практикуватися.
Розберемо повторювану роботу, доступні дані та інструменти. Порівняємо потенційну користь і складність, щоб обрати процес для пілотного проєкту.
Ви зрозумієте: що можна перевірити першим, які дані потрібні та які умови впливають на реалізацію.
З’ясовуємо, що робить команда, які інструменти вже використовує і де виникають складнощі.
Обираємо задачі для навчання або процес для пілотного проєкту. Погоджуємо, що має змінитися і як це перевіримо.
Проводимо практичне навчання або створюємо рішення в межах погодженого проєкту.
Порівнюємо з початковим станом, враховуємо якість і час на перевірку. Визначаємо наступний крок для команди.
Спочатку з’ясовуємо, що саме потрібно змінити. Підбираємо інструмент і спосіб роботи під задачу та її обмеження.
Визначаємо, де ШІ готує або обробляє інформацію, а де людина перевіряє її та ухвалює рішення.
У навчанні оформлюємо інструкції, шаблони й приклади для повторного використання. У впровадженні погоджуємо правила роботи рішення та дії команди.
Важливо, чи можна використати виконану роботу. Перевіряємо якість, обсяг виправлень і час на перевірку, а не лише швидкість отримання відповіді.
Команді потрібна практика, щоб навчитися ставити задачі, перевіряти відповіді й застосовувати вдалі рішення щодня. Поки ви відкладаєте старт, повторювана робота й далі забирає час.
Почніть з одного процесу: визначимо мету, перевіримо можливості та погодимо наступний крок.

Бізнес-процеси та практичне застосування ШІ
Підприємець із досвідом в IT-сфері, управлінні та фінансах. Допомагає визначити бізнес-задачу, проводить навчання та працює над впровадженням.

Розробка та технічна реалізація
IT-інженер і підприємець. Відповідає за технічне рішення та інтеграції, проводить навчання і працює над впровадженням.

Маркетинг і продажі
Підприємець, засновник Addlium. Відповідає за продажі AITENICA та допомагає розібрати запит компанії на першому етапі.
Почнемо з діагностики, щоб зрозуміти ваш рівень. Зосередимося на робочих задачах, перевірці результатів та сценаріях, які команда зможе застосовувати повторно.
Можна одразу звернутися із задачею для впровадження. Розберемо процес і визначимо наступний крок. Навчання — окрема послуга, яку обирають відповідно до потреб команди.
€1500 за навчання команди. Програма передбачає 8 онлайн-занять протягом 4 тижнів і практику на ваших задачах.
Ви можете відмовитися від курсу до третього заняття включно та отримати назад 100% передоплати. Ця умова закріплена в договорі.
Вона залежить від процесу, даних, потрібних інтеграцій та обсягу робіт. Спочатку розбираємо задачу, потім погоджуємо склад і вартість пілотного проєкту.
Коротко опишіть задачу або ситуацію в команді. Ми уточнимо деталі та підкажемо, які приклади допоможуть провести діагностику.
Почнемо з безкоштовної діагностики команди або розбору процесів. Якщо ще не визначилися з напрямом, допоможемо обрати перший крок.